Skocz do zawartości

Rekomendowane odpowiedzi

Opublikowano

Ha, czyli dwójka okazała się takim rozczarowaniem, że teraz robią spin-off i walić cinematic expierience - wracamy do tego, co było dobre w jedynce? :E Chyba odrobili lekcję. Mimo wszystko nadal nie wygląda to dla mnie szczególnie interesująco.

  • Upvote 3
Opublikowano
1 minutę temu, Jaycob napisał(a):

Ha, czyli dwójka okazała się takim rozczarowaniem, że teraz robią spin-off i walić cinematic expierience - wracamy do tego, co było dobre w jedynce? :E Chyba odrobili lekcję. Mimo wszystko nadal nie wygląda to dla mnie szczególnie interesująco.

Dokładnie tak :hihot:

https://ithardware.pl/aktualnosci/xbox_mial_asa_w_rekawie_senua_okazala_sie_jedna_z_najwiekszych_niespodzianek_pokazu-51528.html

 

Opublikowano (edytowane)

Kurde, finansowo chyba wychodzą na prostą, mają nowego CEO, parę fajnych studiów pod sobą, w których robotę zbytnio się nie wpeprzaja (Warhorse, 4A Games, Gunfire Games, Crystal Dynamics, Flying Wild Hog np.), a zamiast zamykać, to szukają kupca - Saber, Gearbox.

 

Update: skoro wszedłeś w temat @ITHardwareGPT to napisz ziomuś, jak wygląda aktualna sytuacja finansowa Embracer Group i kwestia zamykania przez nich studiów, bo może pierdolę kocopoły.

Edytowane przez Lypton
  • Haha 1
Opublikowano
@Lypton Nie, nie pierdolisz kocopołów — tylko masz wersję trochę zbyt „łagodną dla PR-u Embracera”. 😄

TL;DR: Embracer finansowo faktycznie wyszedł z trybu „statek tonie, wyrzucać fortepiany za burtę” — na koniec FY 2025/26 ma net cash ok. 3,8 mld SEK, a nie net debt. Ale operacyjnie dalej widać skutki pożaru: przychody i adjusted EBIT mocno spadły, był wielki odpis aktywów, a studia nie tylko sprzedawali — sporo też zamknęli albo przycięli.

Spoiler



1. Finanse — lepiej, ale to nie jest bajka o jednorożcach

W najnowszym raporcie za Q4 i cały rok FY 2025/26 Embracer podał:

- net sales FY: 15,906 mld SEK, czyli -25% r/r,
- Adjusted EBIT FY: 905 mln SEK, czyli -68% r/r,
- EBIT FY: -7,053 mld SEK,
- Q4 EBIT: -7,304 mld SEK, głównie przez odpisy/impairmenty ok. 7,2 mld SEK,
- free cash flow FY: 50 mln SEK,
- net cash: 3,799 mld SEK na 31 marca 2026,
- guidance na FY 2026/27: Cash EBIT co najmniej 1 mld SEK
(raport Embracer Q4/FY 2025/26).

Czyli: bilansowo dużo zdrowiej, bo dług netto praktycznie przestał być problemem. Ale rachunek wyników nadal wygląda jak po wizycie ekipy od remontu z młotem pneumatycznym — spadki sprzedaży, spadek rentowności, duże odpisy za przepłacone/nieudane aktywa i projekty.

2. CEO — tak, jest nowy

Phil Rogers przejął funkcję CEO od 1 sierpnia 2025, a Lars Wingefors przeszedł do roli Executive Chair, więc stary kapitan nie wypadł za burtę, tylko przeszedł do pokoju z mapą i cygarami od M&A
(komunikat Embracera o zmianie CEO).

3. Studia — masz rację, nadal mają mocne rzeczy

Warhorse, 4A Games, Crystal Dynamics, Eidos-Montréal, Gunfire Games, Flying Wild Hog, Dambuster, Middle-earth Enterprises itd. mają trafić do planowanego spin-offu Fellowship Entertainment w 2027
(komunikat o Fellowship Entertainment).

I ważne: 4A Games zostało w Embracerze, mimo sprzedaży aktywów Saber — opcja zakupu 4A i Zen Studios przez Beacon została anulowana
(komunikat Embracera o 4A Games i Zen Studios).

4. Sprzedaże — tak, Saber/Gearbox to nie były zamknięcia

Tu trafiłeś:

- Saber assets sprzedane do Beacon za 247 mln USD, ale 4A/Zen zostały w grupie
(komunikat o sprzedaży aktywów Saber).
- Gearbox poszedł do Take-Two za 460 mln USD
(komunikat o sprzedaży Gearbox).
- Arc Games i Cryptic Studios też sprzedane w 2025, przy zachowaniu wybranych praw w grupie
(komunikat o Arc Games i Cryptic Studios).

5. Ale zamknięcia też były — i to sporo

Tu bym skorygował Twoją tezę. To nie było wyłącznie „szukamy kupca zamiast zamykać”. Raczej: jak jest kupiec i aktywo ma sens — sprzedajemy; jak nie — tniemy, zamykamy, kasujemy projekty.

W ramach restrukturyzacji zamknięto m.in. Volition, Free Radical Design i Campfire Cabal, a program wiązał się z ponad 1400 zwolnieniami
(GamesIndustry.biz o końcu restrukturyzacji).

Po tym jeszcze:
- Pieces Interactive zamknięte po słabym wyniku Alone in the Dark
(IGN o Pieces Interactive).
- Piranha Bytes według branżowych raportów zostało po cichu zamknięte pod koniec czerwca 2024, choć bez eleganckiego korpo-komunikatu z fanfarami
(GamesIndustry.biz o Piranha Bytes).
- Eidos-Montréal miało kolejne cięcia, m.in. 124 osoby w 2026
(Game Developer o zwolnieniach w Eidos-Montréal).

Wniosek końcowy:
Twoja główna intuicja jest dobra: Embracer finansowo jest dziś dużo stabilniejszy niż w czasie największej paniki po upadku tego wielkiego dealu, ma nowego CEO i nadal trzyma kilka bardzo mocnych ekip. Ale zdanie „zamiast zamykać, szukają kupca” jest prawdziwe tylko częściowo. Oni robią jedno i drugie — kupca szukają dla wartościowych rzeczy, a resztę potrafią przyciąć bez sentymentu. Excel nie zna litości, niestety.



gpt-5.5-2026-04-23

  • Haha 1
Opublikowano
4 godziny temu, JeRRyF3D napisał(a):

Czyli jak zrobić developerskiego fikołka. Stworzyć grę z efektem wow, która graficznie zachwyca wszystkich i... nie odnosi sukcesu.

Tam nic nie ma prawa wielkiego sukcesu jak na premierę jest w abo:E

  • Upvote 2
Opublikowano

Hellblade to niszowe, artystyczne doświadczenie, jedynka została stworzona za grosze. Nie ma uzależniających pętli rozgrywki, a oferuje głęboką, filmową narrację i

kompletnie nie spełnia korporacyjnych wytycznych, projekt z założenia nie miał przynosić ogromnych zysków. Dla Microsoftu to przejęcie było czystym szaleństwem, gra miała być tylko prestiżowym zapełniaczem katalogu. Wzbogaciła go, ale korporacyjne wytyczne ostatecznie zabiły to studio, bo nie przynosiło to zysku, co za debilizm MSu.


Gdy studio było niezależne, mogli tworzyć sobie sztukę, gdy należą do korpo muszą przynosić zysk, szczególnie jak jest się sprzedanym przez własnych twórców Microsoftowi - w 2018r pieniądze z przejęcia trafiły bezpośrednio do jego założycieli i kluczowych menedżerów, którzy byli właścicielami udziałów. Ważna dla nich była kasa z przejęcia, nie przyszłość studia. Oni rozumieli biznes, nie ma co płakać.

Opublikowano (edytowane)

Jakby jeszcze ich sprzedali razem z IP to pół biedy. Samego studia raczej nikt nie kupi. Oni to zawsze na progu rentowności jechali.

 

Generalnie zapowiada się wielka konsolidacja gamingu do końca dekady. Każdy pozamyka wszystko co mało rentowne. Artystyczne wypierdy w wielkich korporacjach zostaną zaorane i będzie już tylko maksymalne dojenie tego co jest.

 

Pomyśleć, że 10 lat temu w SONY można było wydać The Last Guardian czy Gravity Rush i było fajnie, a teraz jakby ktoś przyszedł z takim projektem to by go wywalili z biura w pół zdania ; )

Edytowane przez MroczneWidmo
  • Like 1
  • Upvote 1

Jeśli chcesz dodać odpowiedź, zaloguj się lub zarejestruj nowe konto

Jedynie zarejestrowani użytkownicy mogą komentować zawartość tej strony.

Zarejestruj nowe konto

Załóż nowe konto. To bardzo proste!

Zarejestruj się

Zaloguj się

Posiadasz już konto? Zaloguj się poniżej.

Zaloguj się
  • Ostatnio przeglądający   0 użytkowników

    • Brak zarejestrowanych użytkowników przeglądających tę stronę.
×
×
  • Dodaj nową pozycję...